现在有句流行语叫“城会玩”（你们城里人真会玩），而记者感觉这半年，房地产企业才真是“房会玩”，主要产出“段子手”，副业才是“卖卖楼”。要不就送滴滴券让你回家乡买房，要不就“一键”呼个房企高管开专车，简单一个小合作都要搞得貌似“惊天动地”。
这当中，数万达越玩越带劲，明明做了那么多年房企，玩到现在似乎打算跳出“房地产”入“互联网”，而且玩的还是潮的“互联网金融”。从万达集团2015年半年工作会议上传出的消息显示，万达计划明年服务业收入和净利润将超房地产。万达集团董事长王健林表示，万达严格来说明年就不再是房地产企业了。而下半年，万达金融集团即将成立，重心将放在“互联网+金融”方面。其实万达“去房地产化”早就有迹可循，不仅在上半年频频出手用于并购和投资，而万达金融产业布局也浮出水面。记者在此想弱弱问句：原先想充分利用万达在商业方面优势的万科，现在确定不是捡了个“烫手山芋”？
某房地产网站负责人则在其公众号发表评论称：“万达上半年在传统房地产销售方面差强人意；在百货、KTV等传统业务方面也退步明显；租金增长没有表面风光。”而他对万达涉足金融业不太看好，认为互联网也许是万达真正软肋所在。
事实上，近半年除了各大房企纷纷要赶搭“互联网+”这趟时髦的列车外，很多原先传统房企的高层人士也纷纷跳槽出来，用“互联网+”的思维玩创业。但对于未来的道路，连万科这样的老大也未必真能想明白。近万科董事会主席王石公开表示：“万科到现在仍描述不清楚未来十年会怎么样。”传统行业都在喊转型，都在说要用“互联网”思维武装自己。但力求在风口上站稳，还要防范会不会被风吹晕了头？别到后“捡了芝麻丢了西瓜”，泡沫被刺破的时候，谁都难逃一劫。
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